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项目交付与文档整理：当设计施工完成后，设计公司会将项目交付给客户。同时，设计公司还会整理相关的文档和资料，如灯光布置图、灯光控制系统调试记录、灯具清单等，以备客户后续使用和维护。
资源管理：设计公司会对施工所需的资源进行管理。这包括材料、设备、人力和时间等资源的统筹调配，以达到佳的施工效率。

以上施工管理流程可帮助设计公司在灯光设计施工过程中，有条不紊地进行管理和控制，以确保施工质量、安全和进度的达成。

安全管理：设计公司在施工过程中要重视安全管理。这包括制定并执行安全规章制度、提供必要的安全防护设施、培训工作人员的安全意识和操作技能等，确保施工过程安全可靠。

灯光设计公司在施工管理过程中，通常会采取以下流程来确保施工质量和进度的控制：
灯光设计公司要做好交付项目后的售后工作和服务，可以采取以下措施：
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